丁香久久,美国a视频,天天拍天天插

當(dāng)前位置：首頁(yè) 模切簡(jiǎn)歷品質(zhì)經(jīng)理/品質(zhì)主管求職信息

夏小林

20年經(jīng)驗(yàn) 大專 48歲在職-考慮機(jī)會(huì)

求職意向：品質(zhì)經(jīng)理/品質(zhì)主管深圳市 10-12K

下載/打印

獲取電話邀請(qǐng)面試

個(gè)人技能

1：體系管理：能獨(dú)立的建立公司的品質(zhì)體系和品質(zhì)部門架構(gòu)以及文控中心，維護(hù)質(zhì)量管理體系ISO9001/IATF16949和環(huán)境管理體系ISO14001以及有害物質(zhì)（RoHS/REACH),進(jìn)行內(nèi)審管審和應(yīng)對(duì)接待第二方第三方審核。
2. 團(tuán)隊(duì)管理：能帶領(lǐng)管理手機(jī)電腦平板保護(hù)膜、輔料模切品質(zhì)部20人左右團(tuán)體并能獨(dú)立培訓(xùn)團(tuán)體。
3：產(chǎn)品管理：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程，來(lái)料，制程，出貨，客訴，體系，實(shí)驗(yàn)室。有對(duì)接大客戶經(jīng)驗(yàn)。
4：自我管理：高度的責(zé)任心，良好的職業(yè)操守，積極、樂(lè)觀的生活態(tài)度，既堅(jiān)持原則又注重團(tuán)隊(duì)合作。思維開(kāi)放，喜歡接觸新事物，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

工作經(jīng)歷

深圳市欣恒坤科技有限公司: 品質(zhì)部 · 品質(zhì)主管
2020/09—2023/12; 2024.4.20-2024.9.30 東莞市耐倍兒電子有限公司品質(zhì)主管（公司未買社保）
1. 欣恒坤公司產(chǎn)品為手機(jī)輔料，保護(hù)膜防爆膜，泡棉，雙面膠等模切產(chǎn)品。
2. 本人負(fù)責(zé)品質(zhì)部全盤工作，樣品前期，來(lái)料，制程，出貨，客訴，體系，實(shí)驗(yàn)室。負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料合格率提升，制程不良減少，客戶投訴改善回復(fù)，失敗成本降低，內(nèi)部上下垂直溝通和部門橫向協(xié)調(diào)。
3. 有應(yīng)對(duì)一線組裝大公司的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)接完成各客戶的年度自評(píng)稽核QPA/QSA，季度提升計(jì)劃，和客戶保持良好的溝通關(guān)系，從而了解客戶的要求標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)注點(diǎn)。
4. 站在公司合伙人的角度主導(dǎo) TOP03不良改善，QCC 專案改善，成功實(shí)施零缺陷管控方案，錯(cuò)混料專案改善活動(dòng)，質(zhì)量成本控制。客訴率降至0.5%，上線不良率在3500PPM 之內(nèi)，失敗成本0.1%內(nèi)。
5. 主導(dǎo)認(rèn)證通過(guò)IATF16949并維護(hù)完善 ISO9001/14001質(zhì)量環(huán)境管理體系及 RBA 責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟體系,

東莞市宏科電子制品有限公司: 品質(zhì)部 · 品質(zhì)主管
2017/03—2020/04; 1.公司產(chǎn)品為中小尺寸背光源里面的擴(kuò)散膜的絲印黑邊，用以取代遮光膠。主導(dǎo)對(duì)無(wú)塵車間從十萬(wàn)級(jí)升級(jí)到萬(wàn)級(jí)，增加的潔凈棚達(dá)到千級(jí)，提高產(chǎn)品良率3%。
2.對(duì)品質(zhì)人員和檢驗(yàn)工作的優(yōu)化，重新制定品質(zhì)部門的三級(jí)指導(dǎo)類文件和四級(jí)文件表單類，使品質(zhì)檢驗(yàn)工作少犯錯(cuò)誤和批量性不良。客訴件數(shù)降低到3件/月
3.對(duì)品質(zhì)人員和業(yè)務(wù)、采購(gòu)相關(guān)部門進(jìn)行RoHS/REACH方面知識(shí)和環(huán)保檢測(cè)報(bào)告識(shí)別的培訓(xùn)，對(duì)品質(zhì)、生產(chǎn)人員進(jìn)行無(wú)塵車間無(wú)塵管理的培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的工作計(jì)劃和檢驗(yàn)工作的完善，調(diào)配優(yōu)化下屬的檢驗(yàn)工作，制定IQC/IPQC/FQC/OQC/QE的崗位職責(zé)和管控重點(diǎn)，培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。督促注塑部模具部對(duì)生產(chǎn)中異常的及時(shí)處理改善。
5.通過(guò)周報(bào)月報(bào)對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)從來(lái)料、制程、出貨的數(shù)據(jù)化分析，對(duì)部門品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成的監(jiān)控，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)的持續(xù)改善。
6.主導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)客戶重大投訴和制程重大異常或者專案的分析、對(duì)策、執(zhí)行、驗(yàn)證、確認(rèn)與關(guān)閉，8D改善報(bào)告的回復(fù)和改善對(duì)策的實(shí)施，并與客戶保持良好順暢的溝通關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商的重大或者重點(diǎn)不良品質(zhì)異常的改善指導(dǎo)，并組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商的稽核，監(jiān)督并提升供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)水準(zhǔn)。
7.對(duì)公司質(zhì)量管理體系以及RoHS的有效性與適宜性的監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)和維持體系有效運(yùn)行。主導(dǎo)公司內(nèi)審和管審計(jì)劃與實(shí)施，第三方及客戶的稽核，對(duì)品質(zhì)缺失項(xiàng)的改善對(duì)策、回復(fù)并跟進(jìn)改善效果。

深圳市漢興光電科技有限公司: 品質(zhì)部 · 品質(zhì)主管
2013/01—2017/01; 公司產(chǎn)品為手機(jī)背光源。
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門規(guī)劃及建立，制定IQC/PQC/OQC/QE崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)，人員培訓(xùn)，所有檢驗(yàn)規(guī)范SOP及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)SIP的制定，品管檢驗(yàn)工作的流程和方法的完善。 2、負(fù)責(zé)制訂和改進(jìn)本部門所需程序文件、作業(yè)指引及質(zhì)量目標(biāo)，并監(jiān)督其實(shí)施,維持本部門正常檢驗(yàn)流程。
3、每周/月針對(duì)品質(zhì)異常問(wèn)題系統(tǒng)分析，提出改善的建議，制定改善措施,運(yùn)用5W2H/4M1E品質(zhì)工具進(jìn)行前三大不良分析改善。
4、主導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)客戶重大投訴異常及制程重大品質(zhì)異常或者專案的剖析、對(duì)策、執(zhí)行、驗(yàn)證、確認(rèn)與關(guān)閉，8D報(bào)告回復(fù)，根本原因分析和監(jiān)督改善對(duì)策的制定實(shí)施。并與客戶保持良好的溝通，了解客戶的需求。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常的確認(rèn)、處理辦法制定。
6、主導(dǎo)公司管審和內(nèi)審計(jì)劃和實(shí)施，第二方及第三方的審核，對(duì)缺失項(xiàng)的改善對(duì)策、回復(fù)并跟進(jìn)改善結(jié)果。對(duì)公司質(zhì)量管理體系以及環(huán)保體系RoHS的有效性與適宜性的監(jiān)督，維持體系有效運(yùn)行。

東莞市朗晟材料科技有限公司: 新能源 · QE工程師
2024/4—2025/2; 職位為總公司新能源事業(yè)部品質(zhì)工程師，產(chǎn)品為陶瓷硅膠帶。負(fù)責(zé)對(duì)新能源事業(yè)部的品質(zhì)全盤工作，人員培訓(xùn)，制定標(biāo)準(zhǔn)，作成報(bào)表，各級(jí)文件報(bào)表從無(wú)到有。

東莞市朗晟材料科技有限公司: 新能源事業(yè)部 · 新能源事業(yè)部品質(zhì)工程師
2024/3—2025/3; 負(fù)責(zé)新能源事業(yè)部的全盤品質(zhì)工作，產(chǎn)品為陶瓷硅膠帶，對(duì)品質(zhì)相關(guān)文件從零到有的建立，比如各環(huán)節(jié)SOP/SIP，QC工程圖，控制計(jì)劃，協(xié)助工程PPAP/APQP文件資料。

教育經(jīng)歷

華南師范大學(xué): 大專非全日制工商管理
2019/10—2021/12

湖北黃岡工業(yè)學(xué)校: 中專/中技
1993/10—1997/5

相似職位更多

黄视频网站在线观看_国产在线观看自拍_亚洲高清在线_亚洲视频重口味_日韩在线视频一区_超碰在线网站

夏小林

楊先生

江先生

宋先生

帥先生

李先生

俞女士

馮先生

鐘先生