劉先生
3年經(jīng)驗
本科
喜歡社交，溝通
1.并在集團內(nèi)獲得改善獎，每年節(jié)省100W元
2.將廠內(nèi)的擴散膜和粒子膜零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移至代工廠培訓(xùn)對應(yīng)工程師并對接每月節(jié)省200W元
1.選定項目改善的產(chǎn)品為本公司最核心的產(chǎn)品，也是最具有代表性的擴散膜新型產(chǎn)品
2.從問題出現(xiàn)，到原因分析，到配方變更和工藝參數(shù)的最佳調(diào)配歷經(jīng)半年時間，將新產(chǎn)品畫面問題解決掉
3.通過財務(wù)核算每年制造費用可減少100w元
4.將廠內(nèi)所有擴散膜項目，轉(zhuǎn)移到新廠零基礎(chǔ)進行制作（培訓(xùn)對應(yīng)工程師和產(chǎn)線員工調(diào)試技能）每月為廠內(nèi)減少產(chǎn)能，并節(jié)省約200w元
